创新带我们走进新半岛娱乐有限公司新未来

今天我演讲的题目是《创新带我们走进南京新半岛娱乐有限公司业的新未来》。在探讨之前，我先跟大家分享以下的一些数据，珠海市的新半岛娱乐有限公司厂从1991仅有23家，发展到2015年3月相关管理部门统计的数据企业数为345家。从业人员17400多人，其中，包装装潢新半岛娱乐有限公司企业221家。引进生产型数码新半岛娱乐有限公司企业8家，有富士施乐，惠普，也有柯达。

以上数据不难看出，珠海新半岛娱乐有限公司业体量不大，经营的总体平衡，在新常态的经济环境下部分已开始以质增效的提升企业转型升级。通过创新工艺设计，互联网与新半岛娱乐有限公司的融合。提升新半岛娱乐有限公司数码化，网络化，智能化水平，加强基于互联网协同新半岛娱乐有限公司新模式，改变传统拓宽新兴市场，推进绿色新半岛娱乐有限公司、等方面取得一定成效。

但随着新半岛娱乐有限公司科技的高速发展和经济结构的调整，我们都不断面临各种各样新的挑战，在未来，我们将如何把握住现代新半岛娱乐有限公司业的发展趋势，做好转型升级和产业结构，创造新优势，打造企业个性品牌，才能使我们在日益残酷的竞争中得已生存。

今天的研讨会以交流的方式让我在此学习到业界的前辈们成功经验令我荣幸之至，受益匪浅。那么我也借今天的机会，向在座各位汇报我公司在新经济时代下的创新探索与成长的路径。

珠海市嘉兆实业成立于1996年，主要是与珠海的外资消费电子行业生产彩盒包装，随着综合成本的上升,这些客户逐步迁移至其他国家，近两年营业额与高峰时期比萎缩了近50%。原来竞争力已经无法适应当前的市场环境。

我们与2013年投入大量的精力与大学合作，校企互聘，将公司设计开发部跟营销部搬到大学，由企业的设计师带领大学生开发原创类产品，输出自主设计的文化创意产品。利用大学生对新媒体的知识来驱动企业自媒体的多方面覆盖，在学生可以得到实践的同时，嘉兆也有源源不断符合客户需求的创意产品。

搭建网络设计销售社区平台，由实习阶段的学生利用碎片时间承接平台来的设计订单任务。由来稿新半岛娱乐有限公司转变成设计+新半岛娱乐有限公司，同时也整合其他类别的新半岛娱乐有限公司产品供平台销售，丰富平台产品。目前来自网络的销售额已经占公司总营业额的40%。还有明显的上升趋势。

在我们珠海这种转型升级成功的企业也有不少，如：珠海豪迈实业的艺术中心，珠海日强文化艺术公司，他们都是我们新半岛娱乐有限公司企业转型成功的实例，他们都是融艺术、文化于一体的新半岛娱乐有限公司艺术中心，扩大了新半岛娱乐有限公司元素的范畴和领域。

我例举嘉兆的这个“创新点”，我相信，在座的很多前辈们也早有尝试或现正在尝试中，我想证实的不是这个创新有多好，而是在于他涵盖的内在价值及延伸价值。在于如何着重打造个性品牌，创造属于自己的新优势，这才是我们新半岛娱乐有限公司企业今后的发展和出路。不知在座的前辈是否有同感，这只是我个人的一点看法及拙见，说的不好或不足之处请大家指正。

今天作为新半岛娱乐有限公司协会会长我出席今天的研讨会， 再谈谈协会这几年从以下几方面为企业搭建多元化的服务平台，帮助企业排忧解难：

1在面对日益复杂的商业格局，协会通过技能、管理培训、引导企业关注时局，把握现代新半岛娱乐有限公司业的发展趋势，努力做好企业转型和技术升级，跟上时代步伐，创造新价值；提高企业的竞争能力；只有这样才能使我们在日益残酷的竞争中求得生存。

2通过校企合作搭建服务平台，与吉林大学、北理工、北师大、中山大学、暨南大学等八所院校结成专业人才储备联盟；2015年我会举办时长约一年之久的首届“珠海PI杯”新半岛娱乐有限公司创意设计大赛，就是与八所高校联合筹办的以挖掘人才、为企业选拔人才为目的活动，在珠海各界得到广泛关注和认可。与多家融资机构联系，通过多渠道为企业牵线搭桥举办专场融资货款座谈会等银企合作方式，帮助企业解决困难盘活资产、扩大企业发展。一方面使协会的综合服务能力得以更大提升。另一方面则通过更有效地为企业提供全方位服务来化解企业面对的困境，帮助企业提高市场应对能力。

总而言之，经营之路再难，也没有什么捷径可言，我始终相信，“一份耕耘一份收获”的道理。最后，我祝愿在座的各位猴年吉祥、身体健康、生意兴隆。并预祝粤港澳新半岛娱乐有限公司业新春研讨会圆满成功。谢谢大家！柏永强：珠海市新半岛娱乐有限公司协会会长